教师校本培训总结

时间:2024-05-04 06:26:16
【精品】教师校本培训总结汇编八篇

【精品】教师校本培训总结汇编八篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编整理的教师校本培训总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师校本培训总结 篇1

茗山中学是大冶市是较大的一所中学,信息闭塞,师资水平较差。多年来,学校领导一直把校本培训工作作为学校工作的重点,通过校本培训工作促进教育教学能力的提高,提高教师综合素质,提升学校教育质量。

几年来学校立足本校实际,结合教育实践中的一些具体问题,开展以下几个方面的工作:

一.思想高度重视

校本培训是一项全面提高教师思想和业务素质的工作,通过研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,努力把学校建设成为学习型的学校。

二.组织机构完善

我校对校本培训工作很重视,早在20xx年9月我校就成立了课改工作领导小组,校长担任组长,教学副校长任副组长,教科研主任任课改办公室主任,吸纳了全校课改工作积极分子参加。20xx年1月,我校又成立了以校长为组长的校本培训领导小组以后,我们确定将课改工作和校本培训结合起来一起抓。

三.培训计划科学

去年9月份,我们就制定了较为详细的计划,将集中培训、培教 ……此处隐藏14008个字……目的更加明确,也能保证活动开展的质量。

2、“青蓝”工程,让教师来培训教师。

本学期,学区继续启动“青蓝工程”,让学区内的名师跟年轻教师师徒结对。学校充分借鉴这个平台,创造条件开展相关活动,培养年轻教师的同时带动整个镇的教育事业的发展。本学年,我校与xx小学、xx小学、xx镇小三所学校联合成立xx学区xx协作区,依托两大培训工程,通过师徒结对子、送教下乡、校内教研、赛课、外出学习等活动,以骨干培养出骨干,形成和谐共荣,层层推进的教师培养模式,在这一模式的运转环境下,教师的专业成长扎实、稳健,成效明显。

四、规范管理,确保教师培训工作良性运行

1、组织健全:学校成立了教师培训领导小组,由xx校长任组长。

2、制度完善:制定《教师培训方案》、《读书活动方案》、《教研组考核办法》、《校本培训特色项目方案》等文件,为培训活动的有序开展提供了制度保证,作到有法可依、有章可循。

五、保障有力,为教师研训提供充足保证。

1、领导重视:学校领导班子对教师培训高度重视,吕建国校长作为第一责任人,把培训工作纳入学校的工作目标,并组织学校相关领导和骨干教师组成校内专家组,校长带头参加课题研究,教师培训领导小组和指导小组定期研究教师培训工作,发现问题,及时整改。

2、经费倾斜:学校在经费上向教师研训倾斜,除了专项拨款外,结合教研活动,给选派外出培训和跟班学习的教师提供经费用于奖励经费和教育科研经费。

3、硬件支持:学校积极筹措资金,建起了电脑室,电教室、图书室,图书室、阅览室,体育室,并使六个教室都完成了多媒体配备,加快了教育现代化、信息化进程,从硬件上为教师研训顺利实施提供有力保障。

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